|
Hyundai
В 2007 году компания Hyundai Motor достигла значительных высот несмотря на напряженную атмосферу, царившую в автомобильном бизнесе. Мировые средства массовой информации оценили высокое качество продукции Hyundai. Увеличение степени удовлетворенности клиентов и постоянный рост объемов продаж явно демонстрируют способность компании Hyundai Motor заметно увеличить свою долю рынка. Успех, сопутствующий компании Hyundai в разных уголках мира, является отражением актуальности новаций, постоянно внедряемых в интересах наших клиентов. Главная наша ценность – удовлетворенность потребителя. В этом и заключается основная миссия компании Hyundai Motor – не просто продавать, а доставлять клиентам удовольствие от обладания продуктами, в которых сочетаются новые технологии, стиль и роскошь.
Поэтому Hyundai продолжит укреплять систему глобального менеджмента, выстраивая эффективные схемы сотрудничества между производственными площадками по всему миру. Основная цель – создание клиенто-ориентированной системы управления и дальнейшее развитие системы глобального менеджмента. Создать условия для осуществления этого плана позволят крупномасштабные инвестиции.
Запустив в 2008 году вторые предприятия в Китае и Индии, а также начав производство на новом заводе в Чехии, Hyundai продолжает вкладывать в развитие, основыая новое производство в России. В фокусе нашего внимания – эффективное управление и стабильный операционный цикл на каждом из существующих и строящихся производств, своевременный запуск маркетинговых программ и достижение максимально возможных объемов продаж.
Мы – лучшие! Большие объемы продаж не всегда говорят о том, что компания является лучшей. Компания становится лучшей лишь тогда, когда клиенты, общество, окружающая среда и сама компания существуют в гармонии друг с другом. Hyundai Motor продолжает заниматься вопросами экологического контроля и охраны окружающей среды, внедряя безвредные для природы технологии и экологически чистые производственные циклы. Как компания, принимающая на себя социальную ответственность, Hyundai Motor продолжает заниматься благотворительной деятельностью, принося пользу обществу, которому она служит. В этом и состоят главные принципы нашей работы. Ставя задачи глобального характера, компания Hyundai бросает вызов самой себе, постигая новые ценности и продолжая развиваться вместе со своими клиентами.
Прогрессивная философия управления компанией мирового уровня
Конкуренция между автомобильными производителями всего мира в последние годы очень высока. В такой сложной ситуации компания Hyundai Motor делает гигантский скачок вперед благодаря использованию передовых принципов управления, продуманных в расчете на блестящее будущее компании Hyundai Motor и ее клиентов. Эта философия укрепилась в 1999 году, когда пост исполнительного директора и руководителя компании занял г-н Монг Ку Чанг. Принципы доверительного и системного управления окончательно стали основой существования компании Hyundai Motor.
Постоянно стремясь к достижению своей цели – производству высококачественной продукции, ориентированной на потребности клиента на всех этапах от производства до продажи и обслуживания – компания Hyundai Motor непрерывно повышает ценность собственного бренда в глазах клиентов. Опираясь на принципы деловой этики и соблюдая прозрачность операций, мы продолжаем формирование имиджа Hyundai как лучшей автомобильной компании в мире. Мы движемся вперед, развиваясь и продолжая постоянно расти. Этот путь приведет к становлению действительно глобальной компании, приобретающей важные конкурентные преимущества на рынках всего мира.
Создание и расширение линейки продукции для внешних рынков сбыта ускоряет формирование системы глобального управления
Завершение строительства и ввод в эксплуатацию в октябре 2007 года второго завода в Индии мощностью 300,000 машин в год позволило компании Hyundai увеличить объем выпускаемой продукции на местах до 600,000 автомобилей ежегодно.
Это поможет удовлетворить все более увеличивающийся спрос на автомобили в Индии, которая быстро развивается, становясь мировой супердержавой, а также увеличить объемы экспорта в Европу и страны Ближнего Востока.
В апреле 2007 года в Китае также был построен второй завод мощностью 300,000 автомобилей. Кроме того, заработал технический центр, занимающийся локализацией продукции для китайского рынка, являющегося ныне самым крупным и быстрорастущим в мире.
Пройдя все организационные ступени, китайский филиал Beijing Hyundai основал полноценную систему производства оригинальных моделей для местного рынка, начиная от их разработки, заканчивая организацией системы продаж и обслуживания.
С запуском второго завода производственные мощности Beijing Hyundai достигли 600,000 единиц ежегодно. Все они предназначены для удовлетворения растущего спроса на автомобили в Китае.
Компания Hyundai Motor демонстрирует быстрые темпы роста ценности бренда
Авторитет компании Hyundai Motor растет день ото дня. По данным американской консалтинговой организации AutoPacific ценность бренда Hyundai увеличилась на 32%, в то время, как японские компании Toyota и Honda прибавили, соответственно, 23% и 19%. Проводимый в течение недели интернет-опрос имел своей целью сравнить, как изменилось отношение потребителей к основным автомобильным брендам за последний год. От 1254 участников опроса было получено около 5000 мнений. Достижения компании Hyundai Motor в области улучшения качества продукции, увеличения надежности, разработки выгодных ценовых предложений и гарантийных условий оказались значительно весомее, чем у конкурентов. Результаты опроса подтверждают, что постоянные усилия по улучшению качества отражаются на повышении надежности продукции и улучшении имиджа бренда. По данным последнего отчета издания союза потребителей Consumer Reports продукция компания Hyundai заняла седьмое место по надежности, продвинувшись сразу на семь позиций вверх. Кроме того, по результатам регулярного исследования AutoPacific потребители неоднократно признавали автомобили компании Hyundai лучшими.
Три года подряд компания Hyundai Motor входит в сотню крупнейших мировых брендов
Спустя три года после начала формирования принципов глобального управления компания Hyundai Motor вошла в сотню крупнейших мировых брендов.
В 2007 году в исследовании авторитетных изданий Business Week and Interbrand компания Hyundai фигурировала на 72 месте, а стоимость бренда Hyundai оценивалась экспертами в $4,5 млрд. Стоимость бренда Hyundai продолжила расти во все последующие годы, оставив позади даже такие известные марки как Lexus и Porsche – одно это доказывает, что компания надежно утвердилась (укрепилась) в качестве мирового бренда.
Корпоративное управление и Совет директоров
Под эгидой Совета Директоров работают Аудиторский Комитет и Рекомендательный Комитет по внешнему управлению.
Совет директоров, состоящий из четырех внутренних и пяти внешних директоров, принимает решения, руководствуясь действующим законодательством и уставом корпорации. Эта структура занимается вопросами, обсуждавшимися на собрании акционеров, ключевыми вопросами операций компании и выпуска продукции, а также имеет полномочия контролировать работу управленческого состава. Совет директоров проводит систематические заседания и внеочередные совещания в случае необходимости.
Комитеты под эгидой Совета директоров
Аудиторский Комитет под эгидой Совета директоров состоит из четырех внешних директоров и осуществляет контроль финансовых потоков и деятельности руководства Hyundai Motor, имея доступ к деловой и финансовой отчетности. Аудиторский Комитет обсуждает вопросы контроля и организует встречи акционеров, совета директоров и управляющего состава. Эта структура уполномочена получать и контролировать деловую и финансовую информацию.
Рекомендательный Комитет по внешнему управлению состоит из двух внутренних и двух внешних директоров, кандидатов на эти должности выдвигают члены комитета. Собрание акционеров в 2007 году утвердило предельный размер выплат директорам на уровне 10 млрд вон. Так, с 1 января до 31 декабря 2007 года размер выплат внутренним и внешним директорам составил 7,737 млрд вон.
Комитет по этике
Мы основали Комитет по Этике, который контролирует внутренние хозяйственные операции и осуществляет надзор за их этичностью и прозрачностью. Комитет по Этике состоит из пяти внешних директоров, одного руководителя, и двух независимых консультантов. В его ведении находятся дела, связанные с Антимонопольным законодательством и положениями о Добросовестной конкуренции; сделки, осуществляющиеся в соответствии с определениями закона о Ценных бумагах; работа по продвижению правил справедливой конкуренции; определение правил этики управления и соблюдения Устава этических норм, а также социальная деятельность.
|
